在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，擁有敏銳的觀察能力是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。它不僅能幫助我們更好地理解周?chē)娜撕褪?，還能讓我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻洞察先機(jī)，取得更大的成就。本文將探討在職場(chǎng)中如何提升自己的觀察能力，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。 首先，要明確觀察的目的和重點(diǎn)。在職場(chǎng)中，我們需要明確自己想要觀察的對(duì)象…

在職場(chǎng)上，你可曾刻意管理會(huì)人際關(guān)系？是不是一直在埋頭干活？人是社會(huì)性動(dòng)物，在職場(chǎng)上生存，我們不僅要把工作做好，也要學(xué)會(huì)管理人際關(guān)系。而對(duì)人際關(guān)系的管理，離不開(kāi)對(duì)人的觀察。那我們究竟要觀察和分析什么？這些觀察對(duì)我們有什么用？如何用這些信息提升我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)一步作用于我們的工作成果？ 1、觀察其他人的人際關(guān)…

在職場(chǎng)中，很多人都認(rèn)為只要努力工作，就能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔。然而，現(xiàn)實(shí)往往并非如此。領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，不僅僅是看他的努力程度，還會(huì)考慮很多其他因素。那么，到底什么樣的人才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔呢？本文將為你提供 7 個(gè)建議，幫助你在職場(chǎng)中脫穎而出。 一、擁有良好的…

在職場(chǎng)這片波瀾壯闊的海洋中，每個(gè)人都是一艘航船，各自承載著夢(mèng)想與希望，駛向未知的遠(yuǎn)方。然而，在這片看似平靜的海洋下，卻隱藏著一些“隱形獵手”，他們悄無(wú)聲息地觀察著周?chē)拇?，尋找著可以利用的破綻。這些“隱形獵手”，就是我們常說(shuō)的那些“心眼壞”的人。他們或許表面上與你和顏悅色，但背后卻可能…

在這個(gè)充斥著各種信息的時(shí)代，我們要認(rèn)識(shí)到身邊的環(huán)境對(duì)我們的重要性，正如孟母三遷的故事所示。若要改變自己，首先得改變自己所處的環(huán)境。在一個(gè)好的環(huán)境中，我們能培養(yǎng)更好的品質(zhì)和習(xí)慣；相反，在一個(gè)不良的環(huán)境下，我們會(huì)受到消極的影響。 隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，我們的社交方式也應(yīng)時(shí)代而變。傳統(tǒng)的線下社交方式逐漸讓位于線上的社…

沒(méi)希望：看不到未來(lái)或者一眼就看到了未來(lái) 工作一日又一日，裁員一波接一波，升職渺茫，躺不平卷不動(dòng)拼不贏。 無(wú)價(jià)值：找不到做事的價(jià)值也看不到自我價(jià)值 講故事的時(shí)間比做事的時(shí)間多，溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間比實(shí)際做“事”的時(shí)間多，無(wú)休無(wú)止的會(huì)議，無(wú)休無(wú)止的共識(shí)對(duì)齊拉通，過(guò)程漫長(zhǎng)，結(jié)果…

一、領(lǐng)導(dǎo)如何考察與觀察員工？ 領(lǐng)導(dǎo)在提拔員工之前，通常會(huì)進(jìn)行深入的考察與觀察。他們通過(guò)觀察員工的工作表現(xiàn)、能力、性格和價(jià)值觀等方面，來(lái)判斷員工是否具備提拔的條件。例如，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)注意員工的工作效率、工作質(zhì)量、解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)觀察員工的性格和價(jià)值觀是否與企業(yè)文化相符合。 二、如何培養(yǎng)…

1 Junior崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈 Z小組這次招的是Junior Level的DA，工作崗位被放到LinkedIn上之后很快就有幾千的申請(qǐng)人，老板和HR那邊都很吃驚，沒(méi)想到會(huì)有這么多申請(qǐng)人。Z以及組里同事都收到了不少人Reach Out求內(nèi)推。被HR篩選過(guò)的申請(qǐng)者基本都是名校+大/中廠實(shí)習(xí)。去年同期招DA的時(shí)候，遠(yuǎn)沒(méi)有這次收到這么多簡(jiǎn)歷。 2 …

首先要明白自己在公司的實(shí)際定位：是否為掌握難以替代的資源和技術(shù)的重點(diǎn)核心人才，比如可以拉來(lái)大客戶(hù)的訂單和贊助、了解公司產(chǎn)品的底層邏輯和架構(gòu)等。 如果是，那么公司的誠(chéng)意可以多信幾分，這類(lèi)人才是很難培養(yǎng)的，流失就是損失，至少留下后不會(huì)被輕易針對(duì)和“穿小鞋”。 如果不是，那么就該清醒一些，提高警惕，辨別清楚這些問(wèn)…

一邊用工荒人力資源社會(huì)保障部2023年1月18日發(fā)布2022年第四季度全國(guó)“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排行。其中，營(yíng)銷(xiāo)員、汽車(chē)生產(chǎn)線操作工、快遞員、餐廳服務(wù)員、商品營(yíng)業(yè)員、家政服務(wù)員、保潔員、保安員、包裝工、車(chē)工等職業(yè)位列前十。缺口人數(shù)更是在2022年第一季度就上升到105.5萬(wàn)人（較2021第四季度上升105.05%）突破百萬(wàn)人大關(guān)。隨著機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)?！?/div>