在職場上，你可曾刻意管理會人際關(guān)系？是不是一直在埋頭干活？人是社會性動物，在職場上生存，我們不僅要把工作做好，也要學(xué)會管理人際關(guān)系。而對人際關(guān)系的管理，離不開對人的觀察。那我們究竟要觀察和分析什么？這些觀察對我們有什么用？如何用這些信息提升我們的職場競爭力、進(jìn)一步作用于我們的工作成果？

1、觀察其他人的人際關(guān)系

你現(xiàn)在每天在辦公室，看到了什么？你能學(xué)到什么？食堂能遇到誰和誰一起吃？大家的站隊(duì)情況如何？誰和誰關(guān)系好？誰跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最好？

公司的站隊(duì)文化和情況是怎樣的？辦公室政治派系的脈絡(luò)如何？

對于新入職的員工，可以虛心聽取老員工的建議，贏取他們的信任；他們會把公司中的派系關(guān)系向你詳細(xì)說明，避免你盲目踩坑。

2、觀察你要結(jié)交誰

工作場合的社交不是讓你交朋友。所以不是要結(jié)交你喜歡的人，是要結(jié)交對你有用的人。這里的有用指的是：能與你信息共享、情感溝通，也能與你互惠。

要善于取長補(bǔ)短，能把身邊的盟友所具備的優(yōu)勢有機(jī)地組合起來，給自己的發(fā)展帶來更多的機(jī)會。而不是盲目的結(jié)交自己喜歡的人——跟你相似的人你一定會喜歡，但是問題就是身邊盡是相似的人會包裹成信息繭房，不但不利于職場信息和技能的互通，也會限制你的發(fā)展。

3、觀察公司的所有項(xiàng)目

組織在橫向上設(shè)置了多少個(gè)部門？每個(gè)部門的業(yè)務(wù)核心是什么？有多少權(quán)利和責(zé)任分配到你所在的部門？

什么項(xiàng)目更容易出成績？哪個(gè)團(tuán)隊(duì)更收到大老板的重視和認(rèn)可？公司資源傾向于哪個(gè)部門個(gè)團(tuán)隊(duì)？你需要往核心項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)上靠攏。

對周遭事物提高警覺，每天從踏進(jìn)辦公室的一刻，便要問自己：“ 今天有什么不同？有什么事出問題了？有什么需要改善的地方？

當(dāng)然了，工作同事聚在一塊，總會不可避免地會聊到公事?？梢赃m當(dāng)交流各部門的一些客觀信息，例如已經(jīng)確定的人事變動、部門的新工作項(xiàng)目等，將有助于你掌握公司近況。