靈活用工：公司用人的“共享模式”
開過車的都知道，有時候你需要一輛大貨車來拉貨，但就為拉這一趟貨，去買輛大貨車，不值當。最劃算的辦法是：去租一輛，用完就還。

靈活用工，說白了就是公司用人的“租車模式”。 活兒多了，臨時“租”幾個人來一起干；活兒干完了，合作就結束。不用發(fā)長期飯票，簡單、干脆。

那這具體能給公司帶來啥好處呢？就三點最實在的：

1. 省錢，省大錢
這是最直接的。一個正式員工，除了每月工資，公司還得付社保、公積金、年終獎、辦公位、管理成本等等，這是筆不小的固定開支。
而用靈活用工，就像按電燈開關，用的時候才花錢。公司只需要為完成的任務或工作的時間付費，其他啥都不用管。這對項目制、季節(jié)性的公司來說，能省下一大筆錢。

2. 用人特別“靈活”

旺季來了：比如電商公司要搞“618”大促，臨時需要50個客服和打包員。要是現(xiàn)招正式工，等招到、培訓完，活動都結束了。用靈活用工，能馬上找到熟手，快速上崗，活動結束就解散，完美。


3. 省心，規(guī)避風險
發(fā)工資、算個稅、交社保、簽合同……這些事瑣碎又容易出錯，萬一搞不好還有勞動糾紛，特別麻煩。
如果用了靠譜的靈活用工平臺（比如我們遠創(chuàng)），這些雜七雜八的事就全包給我們了。我們幫你搞定所有手續(xù)，保證合規(guī)，公司老板和HR就能從這些煩心事里解放出來，專心去做更重要的事——比如怎么接更多訂單，怎么把業(yè)務做得更好。

遠創(chuàng)是干嘛的？
我們遠創(chuàng)做的，就是把這個“租人”的過程變得特別簡單、特別靠譜。

你不用擔心“租”來的人水平不行，我們這有各種專業(yè)的人，隨你挑；
你也不用擔心發(fā)錢、交社保這些流程麻煩，所有這些后勤工作，我們全幫你包圓了。

你只管下訂單、用人才，剩下的臟活累活，我們來扛。

對公司來說，這就相當于給公司裝了一個人才的“水龍頭”，需要的時候打開，人才就來了；不需要的時候關上，成本就停了。既靈活又省錢，還能少踩很多坑。

現(xiàn)在大環(huán)境變化快，這種“輕裝上陣”的模式，對很多老板來說，已經不是一個選擇題，而是一個必選項了。

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